2º Dia - 21 de Março - DESTAQUES DO SEGUNDO DIA


  • 08h50


    ABERTURA DO 2o. DIA DE CONFERÊNCIA




  • 09h00


    Em busca do jovem potencial

    O mercado atingiu um nível de competitividade impressionante. O talento dos jovens potenciais nunca foi tão disputado pelas organizações. Inovação é a grande expectativa dos gestores com suas equipes. Como atrair e desenvolver estes jovens?

    • Novos cenários, novas tecnologias, novos desafios
    • Atração de potenciais através do desenvolvimento dos talentos internos
    • Redes sociais é um mal necessário?


    Sidnei Oliveira
    Consultor e Autor - GERAÇÃO Y - O Nascimento de uma Nova Versão de Líderes
    KANTU


  • 10h00


    INOVE NOS PROGRAMAS DE CAPTAÇÃO DE TALENTOS

    A JBS é a maior empresa em processamento de proteína animal do mundo, atuando nas áreas de alimentos, couro, biodiesel, colágeno e latas, estando presente em todos os continentes. Conheça como a companhia inovou em seus programas de atração.

    • Estruturação dos programas de atração de talentos
    • Maximização do uso das redes sociais nas estratégias de captação
    • Resultados das iniciativas


    Verônica Coelho
    Diretora de Recursos Humanos
    JBS


  • 11h00


    COFFEE BREAK




  • 11h30


    Como seduzir talentos ser uma empresa conhecida no Brasil?

    NewellRubbermaid conta com mais de 22 mil funcionários no mundo e mais de um século de história. Retornando ao Brasil após 8 anos, a empresa tem o desafio de atrair talentos mesmo sem ter uma marca conhecida no Brasil.

    • Táticas de atração empregadas para abastecer a companhia de talentos que assegurem os resultados
    • O outro lado da moeda...Como reter talentos mesmo com o assédio do mercado?


    Tatiana Godoi
    Diretora de Recursos Humanos
    NEWELL RUBBERMAID


  • 12h30


    almoço




  • 14h00


    RETENÇÃO: COMO EMPRESAS DE DIFERENTES PORTES E SEGMENTOS MANTÉM SEUS TALENTOS FRENTE À UM MERCADO DE TRABALHO COMPETITIVO?

    Reunimos profissionais de empresas expressivas onde existe um grande trabalho de estratégia, mas que atuam também fortemente no dia-a-dia, para discutir como gerenciam seus talentos com sucesso, frente à sedução atual do mercado de trabalho brasileiro.

    • Ampliação dos níveis de retenção e engajamento independentemente dos pacotes de remuneração
    • Inovação na retenção de talentos (Reciclar talentos, talentos esquecidos)
    • Criação de vinculo entre talento e empresa


    Alcino Therezo
    Diretor de Recursos Humanos
    SANTOS BRASIL


    Fernando Pinto Lima
    Diretor de Recursos Humanos e Planejamento
    ESPN


    Rafaella Ferreira
    Gerente de Recursos Humanos
    AREZZO


    Ricardo Hruschka
    Diretor de Recursos Humanos Latan
    SOFITEL


    Vânia Mendes
    Diretora de Recursos Humanos
    GREIF


  • 15h30


    COFFEE BREAK




  • 16h00


    RETENÇÃO DE TALENTOS EM AMBIENTES DINÂMICOS

    A Hypermarcas, dona das marcas: Bozzano, Jontex, PomPom, Assim, Assolar, Risque, Etti entre outras, têm se destacado por suas fusões e aquisições.
    Entenda como seu crescimento vem sendo suportado pela gestão de talentos durante estes períodos de constantes aquisições.

    • A gestão de talentos no cenário constantes aquisições
    • Práticas de retenção em ambientes de escassez de profissionais e com perfis cada vez mais jovens
    • Criatividade e inovação na exploração de novos recursos


    Luciana Côrtes Carvas
    Diretora de Recursos Humanos
    HYPERMARCAS


  • 17h00


    MENSURAÇÃO DO RETORNO DOS INVESTIMENTOS EM TALENTOS

    A marca Arezzo pertence a uma renomada private equity, vamos ouvir como Raquel, Diretora de RH da Arezzo, que já vem com uma cultura de negócio focada em resultados pela sua atuação na Ambev, consegue minimizar e suprir esta necessidade dos gestores.

    • Entregar e mensurar resultados
    • Redução de custos para uma melhor performance financeira dos projetos
    • Envolvimento da liderança nas estratégias de gestão de talentos para garantia do sucesso dos programas


    Raquel Carneiro
    Diretora de Recursos Humanos
    AREZZO


  • 18h00


    Encerramento




DESTAQUES DO PRIMEIRO DIA

20
MAR

BLOCO 1 - CENÁRIO E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE TALENTOS
Compreenda o mapa da gestão de talentos no Brasil, entendendo os principais movimentos sociais e de mercado, anseios dos talentos e a prática das empresas, para traçar suas estratégias de gestão de forma adequada.

BLOCO 2 - INTEGRAÇÃO DE TALENTOS
Analise como integrar os talentos à sua organização garantindo que performem como tal, além de entender como formatar uma relação equilibrada entre paciência e velocidade por crescimento, desenhando programas onde as experiências são vividas e não apenas consumidas.

BLOCO 3 - DESENVOLVIMENTO & CARREIRA
Entenda em que momentos é mais vantajoso captar no mercado ou desenvolver e promover internamente, compreendendo como lidar com a demanda dos gestores por promoções relâmpago, como superar os desafios da construção de carreira e como envolver os talentos numa visão de longo prazo, necessária para o desenvolvimento

DESTAQUES DO SEGUNDO DIA

21
MAR

BLOCO 4 - CAPTAÇÃO DE TALENTOS
Conheça as últimas inovações nos programas de captação de talentos e como atrair profissionais sem ser uma empresa conhecida, bem como retê-los.

BLOCO 5 - RETENÇÃO DE TALENTOS
Verifique como empresas de diferentes segmentos e portes estão retendo talentos frente a um mercado de trabalho competitivo e ambientes dinâmicos.

BLOCO 6 - REDES SOCIAIS E GESTÃO DE TALENTOS
Pondere sobre o ambiente virtual e a gestão de talentos, entendendo como aperfeiçoá-la acompanhando as mudanças sociais promovidas pelas novas ferramentas virtuais, como redes e jogos sociais.

DESTAQUES DO TERCEIRO DIA

22
MAR

CONCLUSÃO: O QUE LEVAMOS PARA NOSSAS ORGANIZAÇÕES?

Baseado nas questões críticas levantadas dentre todos os temas abordados durante o congresso, teremos uma mesa de debates para endereçar os aspectos controvertidos e apontar caminhos estratégicos.


SESSÃO ESPECIAL: A RETENÇAO DO MAIOR TALENTO DO MUNDO: NEYMAR.

No mundo do futebol vimos algo inédito, o "não" do maior jovem talento do futebol brasileiro à grandes clubes europeus. Compreenda quais estratégias e experiências podem ser aplicadas ao mundo corporativo com relação à gestão de talentos.

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