3º Dia - 22 de Março - DESTAQUES DO TERCEIRO DIA


  • 08h50


    Abertura do 3º dia de Conferência




  • 09h00


    O LinkedIn no Brasil.

    O LinkedIn tem a missão de construir uma plataforma para conectar profissionais do mundo todo, tornando-os mais produtivos e bem sucedidos nas suas carreira. Chega ao Brasil com uma rede de 6 milhões de profissionais brasileiros, a quarta maior base no mundo.

    • O valor do LinkedIn para seus usuários.
    • Encontrando os melhores talentos com eficiência através das soluções de recrutamento.
    • Como usar o LinkedIn para o Employment Branding.


    Osvaldo Barbosa de Oliveira
    Diretor Geral
    LINKEDIN BRASIL


  • 09h30


    COMO USAR AS REDES SOCIAIS A FAVOR DA GESTÃO DE TALENTOS?

    As empresas vêm passando por uma série de mudanças, principalmente provocadas pelos jovens profissionais, isso traz desafios na educação e treinamento, pois um novo paradigma se apresenta para todos os gestores nas empresas. O maior desafio é integrar as redes sociais às dinâmicas de trabalho nas corporações.

    • O Impacto das redes sociais na gestão de jovens talentos.
    • Como usar com criatividade as ferramentas disponíveis?
    • O controle é a melhor saída?


    Carla Falcão
    Sócia
    REDE DIGITAL


    Mariana Pilotto
    Recursos Humanos Corporativo
    IG


    Osvaldo Barbosa de Oliveira
    Diretor Geral
    LINKEDIN BRASIL


    Paulo Amorim
    Diretor de Recursos Humanos América Latina
    DELL


    Sidnei Oliveira
    Consultor e Autor - GERAÇÃO Y - O Nascimento de uma Nova Versão de Líderes
    KANTU


  • 11h00


    COFFEE BREAK




  • 11h30


    Gamificação na gestão de talentos

    "Quanto mais um trabalho se parecer com um jogo - com uma variedade de desafios apropriados, objetivos claros, e feedback imediato - mais prazeroso este será, independente do nível de desenvolvimento do colaborador". Mihalyi Csikszentmihalyi - arquiteto da noção do 'Flow'.


    • Como a gamificação pode trazer resultados na Gestão de Talentos?
    • Case Siemens - Social Game para Liderança
    • Case Johnson & Johnson - Selecionando Talentos


    Sunami Chun
    CEO
    AENNOVA


    Ana Carolina
    Gerente de Consultoria
    AENNOVA


    Lena Medeiros
    Gerente de Recursos Humanos
    SIEMENS


    Renata Magliocca
    Gerente de Inovação
    CIA DE TALENTOS


  • 12h20


    Almoço




  • 13h30


    FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA A GESTÃO DE TALENTOS NO BRASIL EM 2012

    Baseado nas questões críticas levantadas durante o congresso, teremos uma mesa de debates para endereçar os aspectos controvertidos e apontar caminhos estratégicos.

    • Discussão sobre as principais dúvidas apontadas durante as atividades do evento
    • Resumir os principais desafios estratégicos para os responsáveis pela gestão de talentos, bem como apontar possíveis soluções


    Americo Garbuio
    Diretor de Recursos Humanos
    SCHINCARIOL


    Lucyane Rezende
    Diretora de Recursos Humanos LATAM
    UNILEVER


    Luiz Andre Mello Thome de Souza
    Diretor de Recursos Humanos
    GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES


    Wagner Brunini
    Diretor de Recursos Humanos
    BASF
    Presidente
    ABRH-SP


  • 15h00


    NEYMAR: A RETENÇAO DO MAIOR TALENTO DO MUNDO.

    No mundo do futebol vimos algo inédito! O "não" do maior jovem talento do futebol brasileiro à grandes clubes europeus. Quais estratégias e experiências podem ser aplicadas ao mundo corporativo com relação à gestão de talentos?


    Eduardo Musa
    Gerente de carreira do Neymar
    SANTOS FUTEBOL CLUBE


  • 15h30


    Encerramento




DESTAQUES DO PRIMEIRO DIA

20
MAR

BLOCO 1 - CENÁRIO E TENDÊNCIAS DA GESTÃO DE TALENTOS
Compreenda o mapa da gestão de talentos no Brasil, entendendo os principais movimentos sociais e de mercado, anseios dos talentos e a prática das empresas, para traçar suas estratégias de gestão de forma adequada.

BLOCO 2 - INTEGRAÇÃO DE TALENTOS
Analise como integrar os talentos à sua organização garantindo que performem como tal, além de entender como formatar uma relação equilibrada entre paciência e velocidade por crescimento, desenhando programas onde as experiências são vividas e não apenas consumidas.

BLOCO 3 - DESENVOLVIMENTO & CARREIRA
Entenda em que momentos é mais vantajoso captar no mercado ou desenvolver e promover internamente, compreendendo como lidar com a demanda dos gestores por promoções relâmpago, como superar os desafios da construção de carreira e como envolver os talentos numa visão de longo prazo, necessária para o desenvolvimento

DESTAQUES DO SEGUNDO DIA

21
MAR

BLOCO 4 - CAPTAÇÃO DE TALENTOS
Conheça as últimas inovações nos programas de captação de talentos e como atrair profissionais sem ser uma empresa conhecida, bem como retê-los.

BLOCO 5 - RETENÇÃO DE TALENTOS
Verifique como empresas de diferentes segmentos e portes estão retendo talentos frente a um mercado de trabalho competitivo e ambientes dinâmicos.

BLOCO 6 - REDES SOCIAIS E GESTÃO DE TALENTOS
Pondere sobre o ambiente virtual e a gestão de talentos, entendendo como aperfeiçoá-la acompanhando as mudanças sociais promovidas pelas novas ferramentas virtuais, como redes e jogos sociais.

DESTAQUES DO TERCEIRO DIA

22
MAR

CONCLUSÃO: O QUE LEVAMOS PARA NOSSAS ORGANIZAÇÕES?

Baseado nas questões críticas levantadas dentre todos os temas abordados durante o congresso, teremos uma mesa de debates para endereçar os aspectos controvertidos e apontar caminhos estratégicos.


SESSÃO ESPECIAL: A RETENÇAO DO MAIOR TALENTO DO MUNDO: NEYMAR.

No mundo do futebol vimos algo inédito, o "não" do maior jovem talento do futebol brasileiro à grandes clubes europeus. Compreenda quais estratégias e experiências podem ser aplicadas ao mundo corporativo com relação à gestão de talentos.

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